MAHMUT TEMİZ - POLİPORT

LİMANLARDA İSTİHDAM VE EĞİTİM

Poliport Limanımız, Polisan Holding tesislerimizin faaliyet gösterdiği Dilovası’nda, dökme sıvı depolama hizmetleri vermek amacı ile 1971 yılında kurulmuştur. Poliport; rıhtım, iskele, dolgu ve depolama tesisleri ile, Anadolu yakasında İstanbul’a en yakın ve en büyük liman komplekslerinden birisi olma özelliğini taşıyor. Poliport, Türkiye’de tamamen 3. partilere ait ürünlere, depolama ve elleçleme hizmeti veren, mal alım satımı yapmayan, bağımsız bir sıvı ve kimyasal depolama terminalidir.

‘Hiçbir iş, iş güvenliği ve çevre kurallarına uymak kadar önemli ve acil olamaz’ felsefesini önceliklendirerek, tüm çalışanlarımızla bu kültürü özdeşleştirmeyi hedefliyoruz.

Davranış odaklı İş Sağlığı ve Güvenliği eğitimlerinde vurguladığımız üzere, operasyonlar, üst yönetim ve çalışan ayrımı yapılmaksızın, herkesin özverili katılımı ile etkin bir şekilde gözlemlenmektedir. Tüm çalışanlarımızın, kurum içi emniyetli davranış geliştirme kültürünü benimseyerek, bu kültürü kendi ekiplerine ve kurum geneline yaymalarını sağlıyoruz. Oluşturulan ortak kültür ve bu doğrultuda yapılan yatırımlar ile sıfır kazaya ulaşmak hedefine emin adımlarla ilerliyoruz.

Endüstride yaşanan yangın, patlama, kimyasal yayılım gibi olaylar, maalesef can ve mal kayıplarına ve çevrenin tahribatına sebebiyet vermektedir. Bu tür tehlikelerin engellenmesi ve kontrol altında tutulmasına yönelik tüm çalışmalar “Proses Emniyeti” kavramı altında ele alınmaktadır. Başarılı bir proses güvenliği yönetimi sadece insanlara ve çevreye verilecek zararları minimize etmekle kalmaz, aynı zamanda yıkıcı ekonomik kayıpları da önler. Bu kapsamda Poliport’ta, uluslararası standartlar ve iyi uygulama örnekleri doğrultusunda kabul edilebilir risk seviyeleri belirlenerek proses tehlike analizleri oluşturulmakta, proses güvenliği sürekli denetlenmekte, denetim bulguları ile proses güvenliği yol haritası sürekli güncellenmekte, bu yol haritası dahilinde proses güvenliği sistemi her geçen gün daha da güçlendirilmektedir.

“Güvenilirliğimizi global kıyılara taşımak” vizyonumuzla çıktığımız yolculukta, bizlere eşlik edecek yetkin ve bağlılığı yüksek insan kaynağına sahip olmanın en önemli gereksinim olduğuna inanıyoruz. Bu çerçevede İnsan Kaynakları Politikalarımız doğrultusunda, sürekli gelişen ve kendini yenileyen, yenilikçi uygulamaları destekleyen “Odağımız İnsan” yaklaşımı ile hareket ediyoruz. Öğrenen organizasyon kültürüyle kalite, verimlilik ve yenilikçiliği ilke edinerek, çalışanlarımızın ihtiyaçlarına yönelik çalışmaları, global trendleri, dijitalleşme imkanlarını sürekli geliştirme prensipleriyle dikkate alıyoruz. Bu doğrultuda kariyer-gelişim olanakları, ücret-yan haklar vb. tüm İnsan Kaynakları süreçlerimizde, fırsat eşitliği ve kapsayıcılığı her zaman odağımızda tutuyor, sistematik ve adil esaslar çerçevesinde yol alıyoruz.

İnsan Kaynakları ekibimle birlikte, çalışanlarımızla açık ve şeffaf iletişimi benimsiyor, yaptığımız focus grup toplantıları, çalıştaylar ve anketler vasıtasıyla çalışanımızın sesine kulak veriyoruz. Çalışanlarımızın bugün ve gelecekte ihtiyaç duyacakları yetkinlik ve becerileri ön planda tutarak, kariyer ve gelişim ihtiyaçlarında fırsat eşitliği sağlamayı, işe alım, eğitim-gelişim, ücretlendirme ve terfi süreçlerinde her çalışanımıza yetenekleri, performansları ve deneyimleri doğrultusunda eşit fırsatlar sunmayı ilke ediniyoruz. İnsan Kaynakları strateji planımızın önemli mihenk taşlarından olan Polisan Akademi bünyesinde, hem online, hem de sınıf içi eğitim programları sunuyoruz. Bu eğitimlerle, geleceğin iş modelleri ve gerektireceği bilgi ve yetkinliklere haiz, yüksek bağlılık sergileyen, güçlü bir kurum kültürüne sahip topluluk olmak hedefimize hızla ilerliyoruz. Geliştirdiğimiz Liderlik Gelişim Programları ile, bugünün ve geleceğin potansiyel liderler ve lider adaylarının stratejik, yönetsel ve kurumsal kaslarını güçlendiriyoruz.

Stratejik insan kaynakları yönetimi anlayışı ile kurumsal yetkinlik setlerimize uygun olarak; yetenek kazanımı, yetenek gelişimi ve yeteneğin tutundurulmasını desteklemek üzere; tüm çalışanlarımızın performans değerlendirme sonuçları ve yetkinlik değerlendirme sonuçları doğrultusunda gelişim açıklarını tespit ederek gelişim planlarını oluşturuyoruz. Yüksek potansiyelli çalışanlarımızı 9 BOX iş modelleriyle saptayarak, Lider Yedekleme planları süreçlerini yönetiyoruz.

Tüm İnsan Kaynakları süreçlerimiz geliştirirken, hem yetkin ekibimizin geçmiş deneyimleri, hem sektörel benchmarklar hem de piyasadaki en iyi uygulamaları dikkat alarak, şirketlerimize özgü terzi usulü çözümler geliştiriyoruz. Kurum içi iletişimi daha da geliştirmek ve her kademedeki çalışanımızın şirketlerimizin hedeflerini içselleştirebilmesi amacıyla, periyodik olarak “CEO ile Bi Mola” interaktif iç iletişim sohbetlerini gerçekleştiriyoruz. Çalışanlarımızın motivasyonunu artırmak ve iç iletişimi geliştirmek amacıyla; “Birlikte Çalışır, Birlikte Eğleniriz” mottosu ile çalışanlarımıza online ve yüz yüze çeşitli sosyalleşme fırsatları sunuyor ve alanında uzman kişilerle “Wellbeing Talks” çevrimiçi söyleşileri, tüm çalışan ve ailelerinin katılımıyla gerçekleşen “Polisan Biz Bize Pikniği” ve yıl sonu etkinlikleri gibi birçok aktivite ile yılın farklı zamanlarında “Happy Hour” etkinlikleri düzenliyoruz.

Şirketlerin kurumsal ve finansal hedeflerinin gerçekleşmesi, ancak Entelektüel Sermayesi olan İnsan Kaynağının potansiyelini performansa dönüştürmesiyle mümkündür. Bu felsefeyle “Önce İnsan” mottomuz ile çalışan motivasyonu, çalışan bağlılığı ve çalışanlarımızın gönüllü olarak performanslarını ortaya koymalarına ilişkin çalışan deneyimi süreçlerimizde, hizmetkar liderlik prensipleri ve sürekli iyileştirme bilinciyle İnsan Kaynakları Politika, Sistem ve Süreçlerimizi mükemmelleştirmek yolunda çalışmalarımızı hız kesmeden sürdürüyoruz.